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1 - Reformas educacionais contidas na LDB 9394/96; 2 - Promover a educação inclusiva; 3 - Educação Especial; 4 - Inclusão dos PNEES na escola; 5 - Contexto educacional brasileiro; 6 - LDB 9394/96; 7 - Declaração de Salamanca de 1994; 8 - A valorização do conhecimento intelectual; 9 - Pressuposto da educação especial; 10 - Cursos de Pedagogia
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01. INTRODUÇÃO 02. GESTÃO DE PESSOAS 03. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 04. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS e PLANO DE DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIAS 05. O SOFTWARE NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 06. O GESTOR DE PESSOAS 07. PAPÉIS DO GESTOR DE PESSOAS 08. SERVIÇOS EM RECURSOS HUMANOS 09. ÍNTERIM MANAGEMENT 10. OUTPLACEMENT 11. OUTSOURCING 12. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 13. A SELEÇÃO 14. INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 15. INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS II 16. COMO UTILIZAR INDICADORES E ÍNDICES 17. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 18. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 19. FORMAÇÃO PROFISSIONAL 20. CONTROLE E AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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1 - INTRODUÇÃO 2 - O CONTEXTO ATUAL DE CRÍTICA DAS REFORMAS - PARTE 1 3 - O CONTEXTO ATUAL DE CRÍTICA DAS REFORMAS - PARTE 2 4 - RECURSOS HUMANOS COMO UMA FUNÇÃO POLÍTICA DE REGULAÇÃO - PARTE 1 5 - RECURSOS HUMANOS COMO UMA FUNÇÃO POLÍTICA DE REGULAÇÃO - PARTE 2 6 - RECURSOS HUMANOS COMO UMA FUNÇÃO POLÍTICA DE REGULAÇÃO - PARTE 3 7 - RECURSOS HUMANOS COMO UMA FUNÇÃO POLÍTICA DE REGULAÇÃO - PARTE 4 8 - RECURSOS HUMANOS NAS REFORMAS: CORRIGINDO O RUMO? - PARTE 1 9 - RECURSOS HUMANOS NAS REFORMAS: CORRIGINDO O RUMO? - PARTE 2 10 - RECURSOS HUMANOS NAS REFORMAS: CORRIGINDO O RUMO? - PARTE 3 11 - RECURSOS HUMANOS NAS REFORMAS: CORRIGINDO O RUMO? - PARTE 4 12 - OS RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE NO CONTEXTO DAS REFORMAS NA AMÉRICA LATINA - PARTE 1 13 - OS RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE NO CONTEXTO DAS REFORMAS NA AMÉRICA LATINA - PARTE 2 14 - OS RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE NO CONTEXTO DAS REFORMAS NA AMÉRICA LATINA - PARTE 3 15 - OS RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE NO CONTEXTO DAS REFORMAS NA AMÉRICA LATINA - PARTE 4 16 - OS RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE NO CONTEXTO DAS REFORMAS NA AMÉRICA LATINA - PARTE 5 17 - RECURSOS HUMANOS - PARTE 1 18 - RECURSOS HUMANOS - PARTE 2 19 - EVOLUÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 20 - RECURSOS HUMANOS - PARTE 3
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1. O CONTEXTO ATUAL DE CRÍTICA DAS REFORMAS 2. A TENDÊNCIA À DIMINUIÇÃO DO ESTOQUE DE SERVIDORES PÚBLICOS 3. INTERPRETANDO O SIGNIFICADO DA BUROCRACIA - O ERRO TEÓRICO DOS REFORMISTAS DO SETOR PÚBLICO 4. RECURSOS HUMANOS COMO UMA FUNÇÃO POLÍTICA DE REGULAÇÃO 5. RECURSOS HUMANOS NAS REFORMAS 6. OS RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE NO CONTEXTO DAS REFORMAS NA AMÉRICA LATINA
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1. A COMPLEXABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES 2. A COMPLEXABILIDADE DAS PESSOAS 3. MOTIVAÇÃO 4. A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE ABRAHAM H.MASLOW 5. TEORIA DOS FATORES DE FREDERICK HERZBERG 6. OS TRÊS FATORES DA MOTIVAÇÃO PARA PRODUZIR 7. COMUNICAÇÃO 8. AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇÕES 9. RECIPROCIDADE ENTRE INDIVÍDUO E ORGANIZAÇÃO 10. O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 11. O CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH 12. O CARÁTER CONTINGENCIAL DA ARH 13. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 14. OBJETIVOS DA ARH 15. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 16. ROTATIVIDADE DE PESSOAL (TURN-OVER) 17. ABSENTEÍSMO 18. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 19. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 20. ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO
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01. INTRODUÇÃO 02. GESTÃO DE PESSOAS 03. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 04. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS e PLANO DE DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIAS 05. O SOFTWARE NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 06. O GESTOR DE PESSOAS 07. PAPÉIS DO GESTOR DE PESSOAS 08. SERVIÇOS EM RECURSOS HUMANOS 09. ÍNTERIM MANAGEMENT 10. OUTPLACEMENT 11. OUTSOURCING 12. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 13. A SELEÇÃO 14. INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 15. INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS II 16. COMO UTILIZAR INDICADORES E ÍNDICES 17. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 18. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 19. FORMAÇÃO PROFISSIONAL 20. CONTROLE E AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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1. O CONTEXTO ATUAL DE CRÍTICA DAS REFORMAS 2. A TENDÊNCIA À DIMINUIÇÃO DO ESTOQUE DE SERVIDORES PÚBLICOS 3. INTERPRETANDO O SIGNIFICADO DA BUROCRACIA - O ERRO TEÓRICO DOS REFORMISTAS DO SETOR PÚBLICO 4. RECURSOS HUMANOS COMO UMA FUNÇÃO POLÍTICA DE REGULAÇÃO 5. RECURSOS HUMANOS NAS REFORMAS: CORRIGINDO O RUMO? 6. OS RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE NO CONTEXTO DAS REFORMAS NA AMÉRICA LATINA
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1. GERÊNCIA DE PROJETOS 2. O CARÁTER MULTIVARIADO DO GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 3. LIDERANÇA SITUACIONAL 4. NÍVEL DE MATURIDADE DOS LIDERADOS 5. MATURIDADE DE TRABALHO 6. MATURIDADE DE PSICOLÓGICA 7. OS ESTILOS DE LIDERANÇA 8. APLICAÇÃO DA LIDERANÇA SITUACIONAL 9. DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS 10. AUMENTO DE EFICÁCIA 11. A CONTRIBUIÇÃO DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA A REVERSÃO DO CICLO INEFICAZ 12. COMO DISCIPLINAR CONSTRUTIVAMENTE
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1. CAMINHOS PARA A ELEVAÇÃO DA PRODUTIVIDAD 2. A MUDANÇA TECNOLÓGICA 3. DIFUSÃO DOS MEIOS DE PRODUÇÃO 4. TRABALHADOR POLIVALENTE 5. O DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
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