CURSO TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC (THEORY OF CONSTRAINTS)

1 - INTRODUÇÃO
2 - TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC (THEORY OF CONSTRAINTS)
3 - JUST-IN-TIME (JIT)
4 - ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL (TQM) - PARTE 01
5 - ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL (TQM) - PARTE 02
6 - HISTÓRICO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES - THEORY OF CONSTRAINTS (TOC)
7 - MEDIDAS DE DESEMPENHO NA TEORIA DAS RESTRIÇÕES
8 - TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL PELA TEORIA DAS RESTRIÇÕES - PARTE 01
9 - TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL PELA TEORIA DAS RESTRIÇÕES - PARTE 02
10- TÉCNICAS DE SINCRONIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
11 - OS CINCO PASSOS DA TEORIA DAS RESTRICOES
12 - LEAN MANUFACTURING
13 - AS SETE PERDAS
14 - PRINCIPAIS FERRAMENTAS
15 - A TOC: RESTRIÇÕES INTERNAS E EXTERNAS AO SISTEMA PRODUTIVO
16 - AÇÕES PRÁTICAS VISANDO LEVANTAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES: UMA PROPOSTA DE SISTEMATIZAÇÃO

Capacitação - Curso livre

-Inscrição
-Matrícula
-Conteúdo
-Vídeos, Lívros, Biblioteca Digital
-Certificado grátis
-Declaração de matrícula
-Validação de Certificado
-Notificações por email
-Prova online
-Reteste
-2ª chance
-Pagamento online
-Envio de documentos pelos correios
-Atendimento via Telefone, email ou help desk